Nuestros equipos misioneros
Los equipos misioneros que hemos puesto en marcha este año en nuestras tres parroquias no son solamente una solución práctica ante la amplitud del territorio y la falta de vocaciones. Son, ante todo, la expresión de nuestro deseo de involucrar a los laicos en nuestra misión. Aunque la responsabilidad pastoral corresponde propiamente al pastor, nada impide integrar a los fieles en una verdadera dinámica misionera.
Con este espíritu, hemos creado en varios pueblos de nuestras tres parroquias equipos cuya misión es reanimar comunidades que han ido disminuyendo debido a la emigración, al Covid y a otras dificultades; implicar a los fieles en una misión concreta y perseverante, especialmente a los confirmados; y vivir una verdadera solidaridad pastoral dentro de nuestras parroquias.
El objetivo de estos equipos es intentar, poco a poco, encontrar personas de referencia dentro de cada comunidad para ayudar a estructurarla, de manera que, después de dos años, el equipo pueda retirarse y dejar crecer aquello que habrá sembrado.
Testimonio de Idania, responsable del equipo misionero de Fidencia
Desde hace seis meses, junto al equipo misionero de Fidencia, tratamos de hacer crecer una comunidad más unida y más viva. Cada semana salimos al encuentro de las familias, de los enfermos, de las personas alejadas de la Iglesia o desanimadas por las dificultades de la vida cotidiana. Poco a poco descubrimos las heridas, pero también las riquezas humanas y espirituales presentes en esta comunidad.
Este trabajo exige mucha paciencia y perseverancia, porque los frutos no son inmediatos. Sin embargo, ya vemos cómo algunos laicos recuperan la confianza, participan más en la misa y se comprometen en la oración, la catequesis o el servicio de la caridad.
Tratamos de vivir esta misión con alegría, sencillez y sin imponer nada, convencidos de que la evangelización pasa ante todo por la cercanía, la escucha y el testimonio. Nuestra esperanza es que algún día la comunidad pueda continuar sola este camino misionero.
